现代企业管理，尤其是阿里巴巴、腾讯等大厂崛起后，价值观这一名词被高频曝光，其作用被无限放大，大家经常被“整”的云里雾里，不知所措。殊不知，价值观一直伴随着我们，只是“老酒装新瓶”，迷弄了双眼罢了。

今天和大家分享下我理解的价值观，希望对大家有帮助！

价值观的定义

狭义的价值观定义：人们对于好坏、得失、善恶、美丑等具体价值的立场。

广义的价值观定义：人们关于价值（什么是我认为重要）的基本理论和论点。

价值观的作用

价值观是抓到我们决策机制背后的隐形因素。

很多人认为自己所做决定是理性的，其实理性能做的只是把做决定的各个因子罗列出来，真正能给每一个决策因素加上权重的是你的价值观。

价值观的分类和来源

常见的价值观一般分为个人和公司等，其中

• 公司

基本价值观源于创始人，会直接影响整个组织；

组织价值观源于团队，由团队成员所创。

• 个人

价值观源于自己，通常情况下是无意识下形成。

价值观的排序

价值观没有绝对的优劣之分，有的时候听路人吵架，本质却在争论你我的价值优劣，实属可笑。举个例子：

我们经常说，结果优先，效率优先（可以类比我们国策中的效率和公平），先简单解释一下这两者。

结果优先：在意结果的好坏，而非效率，可能愿意等很久换取一个结果。

效率优先：做事讲方法，为了最有效率做事；喜欢和聪明人交流，不需要花费很大力气去反复尝试一样的沟通模式，沟通效率会比较高；出于效率考量，考试都是一次过；事情如果不是以一个有效率的方式进行时，很容易失去耐心。

显然，这两者没有绝对的优劣之分，对于两者的争论就略显可笑了。个人完全可以根据实际的应用场景和时机来灵活应用，但大多数时候，个人是有偏好的。就我个人而言，效率优先是高于结果优先的。

如何找到价值观？

那如何找到自己的价值观呢？大致有3个步骤：

① 从过往经历中提取

回顾在哪些情境下会产生比较强烈的情绪，产生情绪可能就是因为这事违背了你的价值观

② 提取普世价值观，用自己的案例进行验证

可以列举广义价值观词语，梳理出自己排名前N的价值观排序（比如N=10），并清楚地写出你所选词语的定义。

③ 在寻找自我价值观的过程中，我们只需要做“对错”的判断，而不需要做“正确”的判断

比如，司机逆行道路为了救人。这个行为在当时环境下是对的，但逆行这件事肯定不能说是正确的。人们对司机说“你说的对”（情理层面），但可能不会说“你是正确的”（法理层面）

寻找公司或团队价值观的方法本质和个人是一样的。

我的价值观

分享一下我的价值观：

真诚、自由、责任、效率、善良、成长、守信、公正、共情、感恩（不分先后，排序后的就不分享给大家了[微笑]）

所以，你的价值观，你真的清楚吗？请不吝分享！