工作任务管理 工作任务安排模板

文/子源妈妈在职场 原创（如需转载请私信，谢谢）

今天下班时本来打算回家，结果被领导问本周的工作结果和下周的工作计划。好心情一扫空，真是又烦躁又焦虑。我极不情愿的打开电脑查看邮箱，查看任务管理。

看了之后才发现，确实是我之前工作安排不到位导致。

1，

每个具体工作都应该有截止日期，如果逾期没有完成，需要说明原因。

原因不是为了给自己找借口，而是为了优化下一步工作流程。而且写原因可以给自己一个警示，让自己认真对待。

2，

如果把原因归在其他合作同事上，比如因为别人的请假，或者因为技术原因等，导致项目拖延，要思考下次如何避免。

比如下次提前设置好时间节点，在快到时间节点的时候要提醒相关同事。

3，

工作尽量不要安排的比较晚，第一时间安排下去，给别人更多灵活的空间，也是对别人的尊重。

4，

及时发邮件反馈，领导希望每件事情都有进度，而不是黑盒，要做到多沟通，早汇报。尊重领导，让领导参与进去。

这样可以避免领导对你工作效率的怀疑，工作中发生的问题，也可以第一时间让领导知道。如果什么事情让领导追着问，就是你的不对了。

5，

工作计划及时跟领导同步，让领导知道你没有闲着，你一直在产出。让领导评估你工作的优先级和重要性，也方便领导号给他的领导汇报工作。

希望大家都能效率提高，事半功倍！

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子源妈妈，成长型父母教练，思想独特的互联网人。白天职场晚上带娃，两手抓，两手都要硬。如果你是职场父母，如果你有带娃困惑，欢迎留言与我交流。